Projektsteuerung : Bei uns laufen die Fäden zusammen
Mit uns erreichen Sie Ihre Projektziele
Wir stehen unseren Kunden in der Projektsteuerung bei der Durchführung ihres Bauvorhabens zur Verfügung - egal, ob es um Tankstellenbau, Gewerbe- und Industriebau oder Verkehrsanlagen- und Tiefbauprojekte geht. Als Projektsteuerer übernehmen wir die Aufgabe des Generalplaners. In der Projektsteuerung laufen bei uns sprichwörtlich alle Fäden zusammen, denn die Projektsteuerung ist das Kernstück eines professionellen Baumanagements. Mit uns als Projektsteuerer erreichen Sie Ihre Projektziele!
Wir übernehmen die Projektsteuerung für Ihr Bauvorhaben
Der Begriff Projektsteuerung stammt ursprünglich aus der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) und grenzt die Leistung in diesem Bereich begrifflich und inhaltlich klar von anderen Projektmanagementleistungen ab. Das Leistungsbild der Projektsteuerung war zunächst in § 31 der HOAI definiert, nach einer Novelle der Honorarordnung 2009 aber nicht mehr enthalten.
Projektsteuerung im Sinne der HOAI war die Übernahme von delegierbaren Auftraggeberfunktionen, wie z. B.:
- Erstellen und Koordinieren des Programms für das Gesamtprojekt.
- Aufstellen und Überwachen von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen bezogen auf das jeweilige Projekt und die Projektbeteiligten.
- Laufendes Informieren des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers.
Projektsteuerung nach klaren Leistungsvorgaben
Von Seiten des Deutschen Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft (DVP) und des Ausschusses der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung (AHO) wurde das Leistungsbild der Projektsteuerung weiter entwickelt, um ein klarer definiertes Leistungsbild für Leistungen zu schaffen, die in den Bereich der Projektsteuerung fallen.
Demnach umfasst das Leistungsbild der Projektsteuerung die Leistungen von Auftragnehmern, die Funktionen des Auftraggebers bei der Steuerung von Projekten in Stabsfunktion übernehmen, die mehrere Fachbereiche tangieren.
Die Leistungen der Projektsteuerung gliedern sich in Handlungsbereiche und Projektstufen:
Die Handlungsbereiche umfassen die folgenden Themen:
- Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
- Qualitäten und Quantitäten
- Kosten und Finanzierung
- Termine, Kapazitäten und Logistik
- Verträge und Versicherungen
Bei den Projektstufengeht es um die Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung sowie den Projektabschluss.
In diesem Sinne verstehen auch wir vom Ingenieurbüro Aengenheyster die Leistungen, die wir im Rahmen einer Projektsteuerung für Ihr Bauprojekt erbringen.